12月10日上午，集團副總經理、黨委委員胡承江到技術集團，圍繞集團戰略發展規劃的實施，結合歲末年初企業工作進行了調研指導。技術集團主要領導、子公司主要負責人參加了匯報。
　　技術集團主要就技術集團按照集團戰略發展規劃，結合企業實際所擬定的“強企富民”行動計劃等進行了匯報。并重點對技術集團“強企富民”行動計劃的背景和研究制訂過程、計劃的主要內容和實施措施、明年落實的具體安排等方面進行了詳細說明，介紹了技術集團擬通過“體制再造、業態再造、形象再造”，以3—5年的奮斗和努力，實現進入國貿集團中等實力規摸成員企業行列的發展目標。同時，明確“強企富民”行動計劃中“三個再造”的核心是業態再造，業態再造決定了企業新一輪發展的趨勢。因此，技術集團將以此為切入點，將2011年確定為“業態再造年”，提出了以迪達公司鋼材內貿拓展、進口公司大宗商品上下游延伸、出口公司成套機電業務擴展、總部期貨業務啟動、房產服務業品牌建設等五個方面為業態再造的措施。
　　胡承江副總經理在認真聽取了技術集團工作情況匯報后，對技術集團按照國貿集團要求，不斷探索企業再發展之路所做的工作給予了充分肯定。指出技術集團通過組建近十年的基礎性發展，對企業作了很好地調整，實現了企業資產優質化、經營團隊集聚、經營規模穩定的再發展基礎。技術集團“強企富民”行動計劃的制訂進一步明確了企業未來5年的發展方向。
　　最后，胡承江副總經理還特別指出，國家、浙江省的“十二五”規劃《建議》的制定，為我們企業發展提供了良好的戰略機遇和空間，只要企業充分依托自身實力，多作研究思考，在思想上形成共識，在工作上腳踏實地、奮發有為，就一定能將企業發展好。