經濟日報記者　黃　平 實習生　陳逸寧

　　浙江省國際貿易集團有限公司由原浙江榮大集團控投有限公司、浙江中大集團控投有限公司、浙江東方集團控投有限公司于2008年1月合并重組而成，目前居全國500強企業服務業排名第48名。浙江國貿集團將開展深入學習實踐科學發展觀活動作為集團首要任務來抓，精心組織，扎實推進，取得了良好效果。記者近日采訪了集團黨委書記、董事長王挺革。
　　記者：集團是如何開展深入學習實踐科學發展觀活動的？活動中如何突出企業特色？
　　王挺革：我們的總體思路是以學習實踐活動為契機，立足當前，放眼長遠，不僅要解決好當前存在的突出問題，更要著力提振應對挑戰的信心，理清轉型升級的思路。走全面、協調、可持續發展的道路，把科學發展的理念滲透到企業經營管理的方方面面。
　　在具體操作方面，我們一方面按照浙江省委確定的方法步驟，安排1次專家教授作中國經濟金融分析輔導、帶領黨員通讀2本基本教材、組織3次黨委理論中心組集中活動；另一方面根據企業特點，以學促用，以用促學。比如，廣泛聽取員工意見，開展“頭腦風暴”活動等。
　　記者：請結合本單位實際，談談對學習實踐活動的體會。
　　王挺革：干部職工通過開展深入學習實踐科學發展觀活動，一是提高了思想認識；二是查找突出問題，按照科學發展觀的要求，我們認真對照檢查國貿集團是否做到了以人為本，是否實現了全面協調可持續發展；三是找到解決辦法，通過開展專題調研，不僅發現問題，更要開出藥方，我們提出了貿易、金融、產業投資全面發展的戰略規劃，目前正著力推進信息平臺建設、進行家底審計、完善業績考評，不僅明確了企業發展的方向，更形成了科學發展的措施。
　　記者：接下來的工作中，集團打算如何用科學發展觀指導實踐、推動工作？
　　王挺革：我們學習實踐活動的落腳點是“推進瘦身強體，加快轉型升級，提升競爭優勢”。這既是國貿集團當前的任務，也是長遠目標。在這方面，我們制定了《國貿集團戰略發展規劃》，目的就是要“瘦身強體，開辟藍海，實現集團成功轉型”。在這一過程中，我們既借助專家的智慧，又問計職工群眾，通過科學民主決策，形成能夠真正指導國貿集團科學發展的綱要。
　　目前，集團正加緊實施“瘦身強體”戰略，通過“保護存量，提升增量”應對國際金融危機沖擊：一是把國際貿易轉型為商貿流通。在保持傳統國際貿易優勢的基礎上，開展內貿業務，介入貿易供應鏈的其他環節，由原來貿易差價的單點盈利模式轉變為向貿易產業鏈提供全程服務的多點盈利模式；二是拓展金融和產業投資領域，退出低效、無效以及與發展戰略不相符合的產業領域，最終目標是形成一個以金融服務為主體、商貿流通和產業投資為兩翼的發展業務格局。