近日，由浙江東方主辦、浙江般若資產管理有限公司承辦的資管新規學習討論會在杭州舉行。省國貿集團副總經理、浙江東方黨委書記、董事長藍翔，浙江東方黨委副書記、總經理金朝萍，以及公司主要領導成員、中層干部，各金融成員公司領導和資管業務骨干90余人出席了本次會議。會議由浙江東方董事會秘書何欣主持。

       智信資產管理研究院創始人、執行院長鄭智首先發表主題為“資管新規解讀與資管機構業務轉型”的演講。
       鄭院長從新規出臺的背景與主要內容、新規給資管市場十類公司帶來的影響與機會、以及資管機構如何通過積極的業務轉型消除影響、創造新的發展機會等三方面為與會人員帶來理論和實踐并重的精彩分享。演講結束后，鄭院長就與會人員提出的資管新規政策解讀和業務發展方向等方面問題逐一進行解答。隨后，浙江東方各成員公司代表結合鄭院長的演講內容和公司的實際情況，對資管新規帶來的業務轉型發表了自己的觀點。
       

       會議最后，藍翔發表了重要講話，對學習貫徹資管新規提出了具體要求：
       一是要充分認識資管新規出臺的背景，要把學習并且執行資管新規“提高到講政治的高度來認識”。下一步一行兩會將針對各行業出臺操作細則，大家要以新規學習為起點，保持不斷學習的熱情。
       二是要認真思考并系統梳理資管新規對自身價值觀、行為準則、思維和工作模式的巨大影響，所有業務團隊負責人要帶領同事按照資管新規的要求重新審視現有的盈利模式，在諸如投資者教育、信息披露等方面改變以往可行、但按照新規的要求不再可行的做法，從嚴加強業務的規范性。    
       三是資管新規對浙江東方來說既是挑戰，但同時帶來了更多機會。要主動擁抱新規帶來的變化，深刻認識“三大六小”九塊牌照的價值，浙江東方各成員公司要注重核心能力即資管能力的培育，加強公司合規和風控體系的建設，在經營好各自牌照的基礎上實現協同，精誠團結、刻苦用功，把資管新規學習和執行好。
   

浙江東方