為深入貫徹落實“‘八八戰略’再深化、改革開放再出發”大調研活動有關要求，5月30日下午，集團董事長樓晶赴浙江東方召開了外貿板塊座談會。集團副總經理、浙江東方董事長藍翔，集團經營管理部負責人陳飛陪同調研，浙江東方12家外貿子公司相關負責人參加了座談會。
        會上，12家外貿子公司圍繞“轉型升級和戰略發展”的主題各抒己見、暢所欲言。樓晶董事長認真聽取了每位人員的發言，與大家進行了深入、坦誠的交流。
        樓晶董事長首先向與會人員闡述了集團“轉型、發展、突破”總綱和“三抓三強”管理重點提出的背景。他指出，外貿是國貿集團發展的根基，經過幾十年的發展，也積累了一定的經驗和教訓，作為集團的起家產業，仍然要大力發展。當前國貿集團提出了商貿流通板塊“搭平臺、建渠道、創品牌、促整合”的十二字方針，有序推進商貿板塊轉型升級。如何充分利用現有優勢，做好做實轉型文章，是集團重點思考的一個問題。樓晶董事長表示，大家的發言對他啟發很大，對此他有兩點感受，一是盡管整個行業面臨著巨大的壓力，但是東方外貿的風險管控相對于其他行業還是更規范的，這一點非常值得肯定。外貿行業仍然是“風險可控、利潤可期、發展可待”的優質行業，大家要充滿發展信心；二是外貿行業的改革勢在必行，要從專業化的角度加快轉型，實現資源共享。

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