10月24日，省國貿集團召開了第三季度經營業務分析會。會議的主要任務是認真落實集團公司半年度會議精神，強化風險管理，促進經營業務穩健有序開展，確保全年各項工作任務的完成。會議由集團副總經理胡承江主持，東方股份、中大技術、國興公司、省糧油、省醫保、省五礦等六家公司作了大會發言和交流，集團董事長王挺革、總經理葉樸勇分別在會上作了重要講話。
    王挺革董事長在講話中結合當前集團公司所面臨的形勢，就如何強化風險管理指出，在當前形勢下要充分認識加強風險管理的重要性、迫切性和現實性；要立足當前，面向未來，掌握風險管理的全面內容，明確存在的問題，扎扎實實地把風險管理真正落到實處；要堅定信心，和衷共濟，加強學習，不辱使命，確保完成全年工作目標。就如何做好當前風險管理工作，王挺革董事長著重強調，首先各成員公司主要領導要高度重視風險管理工作，掌握風險管理的全面內容，吸取教訓，在制度建設和完善上要進行全面的檢查和補缺。其次要提高思想認識，做到風險管理評估監督部門和實際執行部門有效分離，要重視和發揮內審、人力資源部在風險防范中的作用，要發揮信息網絡的作用，把制度信息化；第三要明確和嚴肅責任，所有環節所有流程的責任必須要清晰，要建立責任追究機制度。
    葉樸勇總經理在講話中全面總結了今年前三個季度的經營情況，系統分析了目前集團經營面臨的嚴峻形勢和存在的主要問題，提出了下一步提高經營質量，防范經營風險的工作措施。他指出，近期要樹立“堅持在安全前提下，效益和規模要有質量的和諧發展，突出強化風險管理”的經營策略。面對復雜形勢，應對的總體方針是：系統方式應對，堅決緊縮開支；節約使用資源，加強有效配置；強化控制風險，理性挖掘成長；加速資金周轉，增強流動性能。
    集團各成員公司主要領導、分管領導、相關三級企業主要領導以及集團總部各部室主要負責人共80余人參加了會議。