9月22日上午集團孫建華總裁與大樓建設協調領導小組組長樓國慶副書記、副組長陸翔紀委書記、集團辦公室潘英松主任一行四人蒞臨國貿商業金融總部項目現場。

孫總裁一行首先參觀了工地現場，仔細查看了核心筒、鋼結構樓板等重要部位，對現場各種施工狀況做了深入了解和詢問。隨后召開了由總包單位領導、監理公司領導、省設計院所長、國貿東方房產公司班子成員、項目部駐場人員參加的現場會議。會上房產公司副總經理孫波做了項目提報，陳新忠總經理代表代建單位做補充發言，總包單位、監理、設計院代表也均作了表態發言。

樓國慶副書記要求項目部工作緊緊圍繞“安全、質量、投控、進度”8字方針緊抓不放，扎扎實實打好后續硬仗；陸翔紀委書記則充分肯定了項目前期尤其是G20期間的安全生產工作，對房產公司的團隊工作精神表示贊賞。

最后孫建華總裁作了重要講話。他首先對大樓項目選址、設計方案、現場管理等給予充分肯定，代表集團和樓晶董事長對各參建單位和房產公司為項目做出的大量工作表示衷心感謝。同時孫總裁對項目建設提出了四點要求：（1）安全生產是重中之重，必須放在首要位置。要求各參建單位尤其是房產公司要職責到位，認真履行，嚴肅相關的問責紀律。（2）質量問題是百年大計，在確?！板X江杯”、爭創“魯班獎”的質量目標基礎上，要多從未來運行使用的實際去考慮各種建設的細節問題，盡量減少硬傷，提高用戶滿意度。（3）項目進度的推進要講科學，要在確保安全和質量的前提下加快推進，項目部、房產公司、建設協調領導小組以及各參建單位要提高協調、溝通效率，要通過提高工作效率來保證進度。（4）高度關注廉政建設，作為省重點工程和集團的百年工程，廉政問題怎么強調都不為過。要求房產班子、各參建單位要相互提醒、相互監督。要重視廉政的制度建設，加強流程管理，切實履行好“一崗雙責”。

孫總裁對項目的直升機停機坪、樓層分配、未來大樓的食堂配置、內部精裝修等諸多具體問題也提出了原則性的指導意見，要求在房產公司繼續做好相關基礎性工作的前提下，建設協調領導小組盡快研究決策，更好更快地推進項目各項建設工作。（國貿房產 朱晨曦）