本報訊  4月27日，集團召開了2015年一季度經營分析會。會上，財務部通報了集團一季度經營指標完成情況，并對全面預算中的財務預算指標的編制情況進行了說明,各成員公司分別匯報交流了一季度經營情況。謝偉鳴副總裁、藍翔副總裁分別對商貿板塊和金融板塊進行了點評分析并布置了下一步重點工作。

會上，陳敏總裁做了重要講話。她強調各成員公司和本部各部室要認真研析經濟形勢，要善于把握發展時機，根據分管領導提出的具體要求，同心協力，認真抓好各項工作的落實，努力完成全年各項工作任務和預算指標。在談到下一步工作時，她提出了三點要求：一是要更積極、主動、自覺地順應、擁抱和運用互聯網技術和互聯網思維，積極推動商貿板塊、金融板塊和醫藥板塊實現“互聯網+”，積極發展電子商務。二是要積極關注“一帶一路”政策發展給浙江帶來的機遇，集團要抓住這個歷史機遇，加大中非經貿港等跨境電商平臺的建設，加快推動產業轉型升級。三是要加強全面風險防控，相關職能部門要加強風險研究及預防、預警，及時發布預警信息；成員公司要嚴格執行“三重一大”決策制度；要深入排查風險漏洞，完善業務流程；要慎選交易對象，做好盡職調查；要避免重復犯低級錯誤。

謝偉鳴副總裁對商貿板塊成員企業一季度經營情況做了點評，他指出，面對一季度出口弱勢增長，增幅低于全國、全省的不利形勢，集團應從多方面開展工作。一是要著手深入優化扶持外貿發展的政策，繼續從網絡營銷、研發創新、品牌建設、信用保險等方面加大扶持力度，促進新型經營模式的轉變，加快轉型升級進程。二是要在保持高度的競爭意識的同時，不斷提高自己的競爭實力，抓住機遇，取得商貿流通領域健康持續的發展。三是要繼續積極推進跨境電子商務、市場采購、外貿綜合服務企業等新興業態發展。

藍翔副總裁也對金融板塊企業一季度經營情況作了點評，他指出一季度集團金融板塊呈現了既穩又好的發展態勢，但同時須清醒地看到，各成員公司間發展參差不齊、整體實力在行業內尚處于下風。下一步一是要認清形勢，轉變觀念。要把握股東預期與消費者需求，對牌照紅利和政策紅利的認識要到位。二是要充分認識“精而美”戰略定位的內涵，即不盲目追求規模、培育核心競爭力、開展主動資產管理業務及積極創新。三是要加強信息披露，通過信息披露形成有效的風險防控機制。

集團領導班子、監事會、本部各部室負責人和各成員公司負責人等40余人參加了會議，會議由陳敏總裁主持。