浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
開(kāi)年以來(lái)，大地期貨堅(jiān)決貫徹省國(guó)貿(mào)集團(tuán)決策部署，以首戰(zhàn)必勝、聚力攻堅(jiān)的奮斗姿態(tài)，全力搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)。截至2月底，公司日均客戶權(quán)益同比增長(zhǎng)55.29%，風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)貿(mào)易規(guī)模同比增長(zhǎng)274.8%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)22.27%，順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2026年，大地期貨將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新，強(qiáng)化能力建設(shè)、做好風(fēng)險(xiǎn)防控，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為“十五五”發(fā)展起好步、開(kāi)好局。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。保持戰(zhàn)略定力，搭建“重點(diǎn)突破、五維并舉；特色發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流”體系化框架。精準(zhǔn)研判行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)布局拳頭品種和重點(diǎn)品種業(yè)務(wù)。持續(xù)夯實(shí)資本實(shí)力，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。二是深化公司改革。強(qiáng)化改革措施落地，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。推動(dòng)各業(yè)務(wù)、各板塊高頻協(xié)同向縱深發(fā)展。強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，落實(shí)公司人才發(fā)展規(guī)劃。三是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。構(gòu)建層次分明、科學(xué)高效的決策和管控鏈條。用好技術(shù)手段，提升關(guān)鍵業(yè)務(wù)對(duì)市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)警與處置能力。繼續(xù)夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的四梁八柱。
“十五五”期間，大地期貨將緊扣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)使命，聚焦“產(chǎn)業(yè)金融”定位，踐行“五維并舉”實(shí)施路徑，構(gòu)筑“三駕馬車、兩翼齊飛”戰(zhàn)略架構(gòu)，各板塊先后聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展，形成特色鮮明的差異化高質(zhì)量發(fā)展格局。到“十五五”末，公司初步建成具有鮮明特色的國(guó)內(nèi)一流衍生品集成商。
“三駕馬車”主要包括：經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)做優(yōu)，強(qiáng)化市場(chǎng)化考核機(jī)制；風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)做強(qiáng)，鞏固并擴(kuò)大現(xiàn)有“4+4+N”拳頭品種體系優(yōu)勢(shì)，探索培育風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)做大，整合資源擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模。“兩翼齊飛”主要包括：投資業(yè)務(wù)做精，提升資金運(yùn)營(yíng)效能；衍生品業(yè)務(wù)做專，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)專業(yè)能力。
