浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
2026年是“十五五”開(kāi)局之年，英特集團(tuán)以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，全力跑好“第一棒”。開(kāi)年以來(lái)，公司上下干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，圍繞“十五五”戰(zhàn)略布局，聚焦主業(yè)、聚力創(chuàng)新，1-2月器械板塊營(yíng)收同比增長(zhǎng)50.29%、零售板塊同比增長(zhǎng)7.26%，創(chuàng)新業(yè)務(wù)潛能加速釋放；進(jìn)一步明確戰(zhàn)略任務(wù)GSA和2026年重點(diǎn)工作，確保開(kāi)局之年跑出加速度、干出新氣象。
2026年，英特集團(tuán)將緊緊圍繞全新“一體兩翼”戰(zhàn)略，通過(guò)三大維度全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是向創(chuàng)新要增量。做強(qiáng)供應(yīng)鏈集成服務(wù)，打造藥械全過(guò)程供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，加快標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室整體解決方案落地；做優(yōu)智能化健康管理，構(gòu)建“醫(yī)、藥、康、護(hù)、健、險(xiǎn)”全方位服務(wù)體系；做深大健康產(chǎn)業(yè)投資，推進(jìn)投資并購(gòu)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈。二是向管理要效益。聚焦降本、增效、提質(zhì)，完善數(shù)智中臺(tái)建設(shè)，深化“AI精靈小英”“平衡毛利”等工具應(yīng)用，持續(xù)推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化費(fèi)用壓降、存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)收管理等，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。三是向機(jī)制要活力。圍繞人效提升，穩(wěn)妥推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建設(shè)懂經(jīng)營(yíng)、善開(kāi)拓的高素質(zhì)人才梯隊(duì)，完善考核機(jī)制，提升績(jī)效考核的科學(xué)性、有效性，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
“十五五”期間，英特集團(tuán)將錨定中國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)藥健康集成服務(wù)商愿景，全力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。一是深耕藥品分銷。面向上游，加快建立覆蓋藥品全生命周期的服務(wù)體系，完善三級(jí)采購(gòu)體系，力爭(zhēng)新上市創(chuàng)新藥引進(jìn)全覆蓋；面向下游，加強(qiáng)與頭部醫(yī)院合作，不斷鞏固和擴(kuò)大公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額，加快邁向浙江全域第一。二是創(chuàng)新數(shù)智零售。以用戶健康為中心，推動(dòng)即時(shí)零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新，線下聚焦腫瘤、罕見(jiàn)病等打造專病特色門店，延伸體重管理、運(yùn)動(dòng)康復(fù)等多元健康場(chǎng)景，線上持續(xù)深耕“云藥房”醫(yī)保服務(wù)，打造消費(fèi)者家門口、指尖上的健康管理驛站。三是破局總代總銷。把握CSO發(fā)展機(jī)遇，積極推動(dòng)從傳統(tǒng)經(jīng)銷向主動(dòng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深度聯(lián)動(dòng)康恩貝共同拓展全國(guó)總代總銷業(yè)務(wù)，重點(diǎn)推進(jìn)達(dá)仁堂速效救心丸、康恩貝清喉咽等標(biāo)桿項(xiàng)目落地，打造“院內(nèi)+院外+線上”全鏈路CSO平臺(tái)。
