“十四五”時期，浙藥集團牢牢把握高質量發展首要任務，深入貫徹新發展理念，積極融入新發展格局，以黨建為統領、以戰略為牽引、以改革為動力、以創新為支撐，綜合實力顯著增強，發展質量持續提升。圍繞功能定位，系統謀劃并推進前瞻性戰略布局，三級管控架構與股權關系逐步理順，構建全新戰略體系，確立浙江省生物醫藥產業新質鏈主企業和創新投資平臺定位，為“十五五”開局奠定了堅實基礎。

戰略體系煥新重塑

資本布局縱深推進

形成浙藥集團革新運作方案，完成更名揭牌，明確全新戰略體系，投資并購總體形成“推進、洽談、儲備”的良好格局，完成對英特集團的控股并表，兩度增持康恩貝股份，獲評AAA級主體信用評級，完成醫化股權整合工作，完成存量資產處置，4家公司完成出表，1家公司完成吸并。

項目儲備穩步夯實

投資并購梯次突破

為開展跨境并購與國際布局，完成在香港設立境外運作平臺浙藥國際。接洽調研前沿創新藥、械等領域并購標的，形成多個儲備項目。J項目經集團董事會審議立項，完成中介機構選聘，組織完成現場盡調、審計、評估等工作，與交易對手開展多輪商務談判并持續跟蹤。

基金矩陣前瞻布局

生態賦能蓄勢未來

組建基金平臺“汗青資本”，啟動打造“浙藥＋”生物醫藥產業基金群，對生物醫藥等戰略性新興產業和未來產業進行前瞻性布局。已聯合杭州市濱江區政府下屬杭州高新金投、中國銀行旗下中銀資產、浙江東方下屬東方產融，共同發起設立首期規模5億元的“產融浙藥中瀛扶搖基金”，此外，聯合開化縣政府、浙江東方等單位，發起設立“浙藥東方（開化）生命健康科創基金”。與浙江東方、蓮都區人民政府簽署戰略合作協議，并攜手西湖大學籌備設立“西湖大學創新藥物概念驗證基金”，持續完善基金生態布局。

校企合作深度融合

創新資源高效匯聚

牽頭推進集團與西湖大學、浙江中醫藥大學、溫州醫科大學、浙江大學等高校、科研院所的戰略合作。向西湖大學發展基金會進行公益捐贈，聯合西湖大學開展3期“新質醫藥 智創未來”人才培訓。牽頭推動集團與西湖大學簽訂共建浙江省創新藥物概念驗證中心戰略合作協議、合作備忘錄，與浙江中醫藥大學開展新一輪戰略合作洽談，與溫州醫科大學簽署戰略合作備忘錄，推進與浙江大學洽談戰略合作。

行業展會聯動賦能

品牌影響持續提升

成功承辦“融合共創、提質向新”長三角生物醫藥產業發展大會，共探新質生產力賦能長三角生物醫藥一體化發展路徑。牽頭組織醫藥板塊企業集體參展第四屆全球數貿會，系統展示“研發-生產-流通-貿易-生態”全產業鏈數字化成果，同時，作為數貿會科技創新創業投資專委會理事單位，參與創投日路演活動，推進優質資源對接融合，共創產業投資新機遇。相關展會獲中新社、浙江日報、潮新聞等多家媒體報道，有效提升醫藥板塊企業知名度與影響力。

立足新起點，浙藥集團將搶抓全球醫藥產業快速發展新機遇，以“具有全球視野的中國領先綜合性醫藥產業集團”為愿景，貫徹新發展理念，發揮生物醫藥新質鏈主企業與創新投資平臺雙重作用，以“投資并培育最具戰略價值的生命健康企業，推動其服務和改善人類健康”為根本使命，聚焦戰略性產業布局與價值創造，圍繞“成為頭部區域性醫藥產業集團”的戰略目標，通過“內涵增長、創新增長、外延并購”三大核心策略，重點抓好“新建創新孵化體系、強化產業投資體系、加快產業基金布局、健全生態轉化合作”四大戰略舉措，為實現健康中國戰略，在奮力推進“兩個先行”和奮力譜寫中國式現代化浙江新篇章中作出浙藥集團更大貢獻。