為全面總結上半年工作成效，系統部署下半年重點任務，確保集團“十四五”規劃圓滿收官、“十五五”發展順利開局，省國貿集團于7月23日召開2025年半年度工作會議。集團董事長、黨委書記高秉學作重要講話，總經理、黨委副書記楊正宏作工作報告，董事、黨委副書記來濤主持會議。

高秉學傳達學習省政府第三次全體會議精神，并以“錨定戰略坐標 深化變革重塑 確保年度目標任務順利完成”為主題作講話。他指出，今年以來，集團深入學習貫徹習近平總書記“4+1”重要要求，認真貫徹落實省委“132”總體部署，圍繞“一二三四五”工作思路，堅持“變革重塑、突破進取”，積極應對、主動求變，全力穩經營促發展。集團上下堅持奮發有為，積極應對內外環境變化，努力保持經營發展“穩健向好”；堅持攻堅克難，持續推進對外投資并購，努力推動產業結構“布局優化”；堅持變革重塑，深化推進改革轉型創新，努力促進內生發展“動力增強”；堅持降本增效，注重資源整合內外協同，努力實現企業管理“質效提升”；堅持黨建引領，推進全企一體雙融共促，努力推動黨的建設“全面加強”。

高秉學強調，企業經營發展的過程是追求最大化確定性的過程，要圍繞“優術、取勢、明道”全力抓好各項工作落實。“優術”，要重點抓好合規風控、流動性管理、隊伍建設和安全管控；“取勢”，要重點把握宏觀、中觀、微觀三個層次，深入分析研判國內外形勢；“明道”，要一體貫通做好“十五五”規劃編制、明確未來五年發展方向、路徑和策略。要深入貫徹落實省委十五屆七次全會和省政府第三次全會精神，深度研究探索城市更新、人工智能等新機遇新賽道，扎實推進“十四五”收官和2025年各項目標任務，為“十五五”開局奠定良好基礎。一要戰略引領謀長遠，高質量編制“十五五”規劃，做到“有所為有所不為”；二要優化產業強根基，金融聚焦“做強”、醫藥聚力“做大”、商貿推動“轉型”、戰新產業加快“育新”；三要深化改革增活力，強化創新生態建設、體制機制改革和轉型升級；四要精細管理提效能，強化協同賦能、風險管控和安全合規；五要建優隊伍強擔當，深化“四個機制”，抓好領軍型、骨干型和高潛力人才隊伍建設；六要堅持黨建統領聚合力，積極構建政治生態與發展生態“雙優”格局。會上，集團商貿部、醫藥部、金融部負責人分別圍繞“十四五”戰略目標達成情況、2025年上半年經營情況及下半年舉措進行了匯報與剖析。會議期間還對集團2024年度成員公司“先進集體”浙江東方、浙商資產、英特集團、浙江化工進行了表彰。

楊正宏代表經營班子以“回歸經營本質 鍛造核心能力 全力以赴高質量完成全年經營目標”為題作工作報告。報告全面回顧了集團上半年在復雜經濟環境下取得的主要經營成果，肯定了各成員公司在落實集團年度部署中付出的努力，并深刻分析了當前面臨的內外部挑戰。楊正宏指出，面對嚴峻復雜的外部形勢，集團上半年主要經營指標穩健向好，實現“時間過半、利潤過半”目標，金融、醫藥、商貿三大板塊穩中有進，重點工作有序推進。他強調，下半年挑戰尤為艱巨，集團要充分看清當前外部經濟形勢、厘清集團內部的問題挑戰、認清企業經營本質，聚焦高質量發展核心目標，重點發力醫藥新賽道標志性項目、銀行股權收購項目、商貿轉型平臺關鍵項目、跨境電商綜合服務平臺項目等4個重點項目，聚力攻堅“十五五”戰略規劃、深化改革攻堅、優化治理結構、加快風險資產和低效資產處置等4項關鍵任務，合力抓好科技創新和產業創新融合、管控體系建設、精益管理、雙融共促、新時代作風建設和清廉建設、安全穩定等6方面工作。

會上，集團商貿部、醫藥部、金融部負責人分別圍繞“十四五”戰略目標達成情況、2025年上半年經營情況及下半年舉措進行了匯報與剖析。會議期間還對集團2024年度成員公司“先進集體”浙江東方、浙商資產、英特集團、浙江化工進行了表彰。

會議采用“主會場+分會場”“現場+視頻”相結合的形式，集團領導班子成員、外部董監事、集團管理干部、成員公司其他領導班子成員在主會場參加會議。集團總部各部室其他員工、成員公司中層以上干部、重要三級公司負責人在各自分會場視頻參會。