2月15日下午，省國貿集團召開經營風險管理優化及監測預警體系建設項目啟動會。集團黨委委員、副總經理張勇主持會議并對年度經營風險管理工作及項目落地作出工作部署。集團總部相關部室負責人，各成員公司主要負責人、風控負責人及相關條線近60人參加會議。

　　集團經營管理部介紹了項目啟動的背景及思路。英特集團、浙商資產、浙江化工三家企業分別作為板塊代表分享對年度經營風險的研判和應對思路。

　　張勇要求：一是處理好發展與風險的關系，充分認識到風險管理對于企業發展的重要性。要認識到做好風險管理、保障企業安全是發展、營利的前提條件。要充分認識風險管理的重要性，不要抱有幸存者偏差的僥幸心態。二是處理好風險管理和經營效率的關系，以風險容忍度為底線做好兩者的動態平衡。要根據自身業態特點、經營方式進行評估，找到風險底線。要在底線范圍內，將風險防控的端口前移，并探索風險管理顆粒度，平衡經營效率和風險管理，最終實現讓風險管理服務于企業經營的目標。三是處理好系統化和要素點的關系，在建立風險管理體系的同時確保關鍵節點的有效控制。風險管理要實現識別、研判、控制、應對四個方面全過程、系統化的覆蓋。要從業務和經營中，結合專業能力捕捉管理的關鍵點，實施重點防范及控制。

　　會上，普華永道管理咨詢合伙人周瑾做“新形勢下產融集團風險管控建設與領先實踐分享”的主題分享。