9月16日下午，省國貿集團召開三季度黨建工作例會暨共富工作推進會，集團黨委副書記、董事鄭偉出席會議并講話，集團辦公室、黨委組織部、戰略發展與法律事務部、黨群工作部、經營管理部、投資管理部負責人，各成員公司黨委副書記、共富工作分管領導及相關部門負責人參加會議。

鄭偉對集團前三個季度的黨建和共富工作表示肯定。他指出，今年以來，集團黨建、干部人才、助力共富等方面取得了良好成效，黨建工作抓謀劃更加系統集成、抓學習更加鮮活有效、抓基層更加穩固厚實、抓雙融更加深入有力、抓文化更加豐富生動；干部人才工作實現干部管理工作進一步優化、人才發展質量進一步提升、考核激勵體系進一步完善；助力共富在工作謀劃、機制建立、標志性成果、實踐案例等方面取得初步成效。

對下一步發展工作，鄭偉提出四點要求：

一要堅持問題導向，提高抓工作的針對性。以解決問題為指引，全力化解工作中的突出矛盾和問題。各工作條線、各成員公司要認真梳理存在的短板和問題，強化研判分析、找出問題根源，從而有針對性地解決問題、補齊短板。二要堅持目標導向，提高抓工作的方向性。要堅持發展目標定位，步步為營、久久為功，不達目標決不罷休。要圍繞“國企黨建新標桿”“打造一流國貿鐵軍”“火紅國貿、共富先鋒”等目標定位，持續推進基層黨建、干部人才、助力共富工作不斷開創新局面。三要堅持結果導向，提高抓工作的有效性。要打造一批“高質量黨建引領高質量發展”典型案例，力爭在省屬企業黨建工作中繼續走在前列。要畫好“三張圖”、寫好“兩本書”、打造“一個中心”，在干部人才工作上多出成果、多出亮點。要進一步強化全局意識、成果意識，奮力在培育壯大鏈主企業、做強做優中藥產業、推動山區26縣整體高質量發展等領域取得突破，并深入挖掘創新實踐和典型案例，爭取在共富大場景下探索國企創富帶富幫富新模式。四要堅持整體導向，提高抓工作的統籌性。各成員公司、總部職能部室要增強大局觀、整體觀，學會算大賬、算總賬，從整個集團“大提升、大發展”出發，在服務全省大局中實現國貿整體發展、更好展現自身價值，爭取以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上，集團相關部門圍繞黨建和共富兩大主題進行前三個季度的工作匯報和下一階段的工作部署。各成員公司結合自身發展的實際情況，圍繞基層黨建、助力共富、干部人才管理、群團文化等方面做交流發言。會議還進行了共富三張清單數字化跟蹤評價系統填報培訓。