11月19日上午，集團舉辦安全生產示范項目評選活動。集團黨委委員、副總經理張勇出席并講話，各成員公司安全生產分管領導、職能部門負責人、安管員共計70余人參加了活動。

為全面落實企業安全生產主體責任，推進安全生產管理提升工作，集團在年初部署開展安全生產“一十百千萬”工作，同時，與省國資委“一十百千”工程有機銜接起來，要求各成員公司加強組織領導，認真總結梳理“十三五”以來企業在安全生產責任制落實、風險分級管控、隱患排查治理、應急體系建設、標準化建設、科技興安、隊伍建設、安全文化建設等方面成效，把體現安全生產管理現代化發展趨勢、體現安全生產重點任務、體現企業生產經營特點的典型、創新案例總結提煉歸納出來。

各成員公司共向集團報送安全生產示范項目立項26個，經過初選，來自11家成員公司的15個示范項目經過初選，最終進入現場展示評比環節。在評比活動現場，各單位通過PPT講演，充分展示了安全生產示范項目的建設情況及取得的成效，并提出了需要改進的方向?，F場評委通過示范項目的典型性、實效性、可持續行、可推廣性、行文規范、PPT展示等維度進行了打分，最終評選出了一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優勝獎9名。

張勇充分肯定了本次安全生產示范項目評選活動的意義，并提出了三點要求。一是加大宣傳，形成典型。集團各級要加大安全生產工作優秀成果推廣應用力度，營造良好的比學趕超氛圍，把安全生產示范項目作為推進安全生產管理提升的抓手，不斷推動安全生產理念提升、管理提升、效能提升，全力保障集團安全生產形勢持續穩定。二是深入總結，持續完善。集團各級要進一步提煉總結，深入開展安全生產“一企一亮點”“一業一特色”活動，在提升安全生產管理能力上見實效、下功夫、做文章、求突破，真正發揮出典型示范作用。三是聚焦重點，推進工作。集團各級要對照全年安全生產重點工作任務，高質量完成各項工作。加強當前安全風險研判，深入開展隱患排查治理，確保年底安全生產形勢穩定。積極謀劃明年安全生產工作，助力集團高質量發展。

一等獎：

英特集團 創建安全標準化管理體系的實踐

二等獎：

康恩貝股份 植物藥產業園班組安全建設

浙江東方 構建具有金控特色安全文化理念體系

三等獎：

英特集團 英特物流“雙化”隱患排查治理體系建設

國貿資產 多措并舉落實老舊資產安全生產管理

康恩貝股份 康恩貝中藥安全生產精細化管理

優勝獎：

中醫藥集團 中藥飲片廠加快設施設備改造，提升本質安全

浙江土畜 恩澤惠隆強化勞動密集型企業安全生產現場管理模式

國貿房產 國貿金融大廈安全風險分級管控體系建設

康恩貝股份 云南康恩貝福利員工安全生產實踐與探索

浙江糧油 糧油大廈消防安全管理提升

浙江糧油 塔牌酒廠傳統黃酒地下酒池有限空間改造

浙商資產 億利達股份風險分級管控體系建設

大地期貨 “幸福大地 安全守護”辦公樓宇安全文化建設

浙江化工 全過程、規范化危險化學品經營管理