本報訊 做好上年度財務決算，落實好下一年度全面預算，是一年一度財務工作的大事。2015年1月13日，集團召開了2014年度財務決算及2015年度全面預算工作布置會議。各成員公司董事長或總經理、分管財務的領導、財務部經理、財務報表與全面預算編報人員，大華會計師事務所（特殊普通合伙）浙江萬邦分所項目負責人以及集團本部財務管理部等110余人參加了會議。集團陳敏總裁親臨會議并作了重要講話。

陳總首先對集團全體財務人員一年來的辛勤工作表示感謝，希望集團各級成員公司在會計基礎工作、重大財務事項管控、內控制度的完善、財務管控功能的加強，特別是參與決策支持和價值創造的能力等方面繼續下功夫，不斷加強和提升我們的財務管理水平。

接著，陳總就做好2014年度財務決算及2015年全面預算工作向與會人員作了重要指示。陳總指出，財務決算是一年經營成果的落腳點，政策性、專業性很強，時間緊、工作量大、技術含量高。陳總強調，各成員公司要高度重視，切實加強組織領導，深化財務決算工作機制；要努力提高會計信息質量，夯實財務決算管理工作基礎；要扎實開展資產和業務清理，把握財務決算重點工作環節；要突出決算工作重點，落實出資人財務決算管理要求。對2015年全面預算工作，陳總指出，2015年是集團“十二五”規劃的收官之年，也是制定實施“2+5”規劃的承上啟下之年。2015年度的全面預算工作，要以主動適應國內經濟運行新常態，推動優化資源配置、強化風險管控、提升管理水平、實現持續健康穩健發展為指引。堅持以控風險、調結構、促改革、強創新、提質量、增效益為重點任務，加強行業形勢研判，努力把握市場先機，注重和深化改革相結合，與調整結構相協調，統籌兼顧當前效益與長期價值，促進企業可持續發展。陳總在講話中，還多次強調了集團財務信息化建設在風險防控、預警等方面的重要性，要求成員公司要高度重視，全力支持和積極推進該項工作。

會上，集團財務管理部對2014年度財務決算和2015年全面預算具體工作和要求進行布置，萬邦事務所項目負責人對做好2014年決算審計工也作了相應的銜接與安排。

                            (財務管理部)