1月17日，集團在19樓會議室召開2014年集團工作思路意見征求會。來自集團商貿和金融板塊的8家成員公司代表參加會議，對2014年的集團工作思路暢所欲言，獻言獻策。
　　這種廣開言路，集思廣益的情景已不是第一次。8月初，集團董事長丁康生到任伊始，便與陳敏總裁、耿平副書記周密部署，把2014年工作思路調研排上議事日程，并與領導班子深入一線開展調查研究，廣泛聽取職工群眾意見。10月底，集團專門從本部和成員公司抽調人員，成立調研小組，組織開展工作思路調研。為確保工作做細做實，調研小組擬訂了商貿流通轉型升級、金融服務做實做強、總部簡政放權等五個類別十一個關系集團轉型升級、改革發展的重點課題，提交給各成員公司、集團職能部門，通過座談、開會、研討等方式聽取職工群眾意見；在此基礎上，調研小組深入到東方股份、土畜產公司、東方機電、中韓人壽、大地期貨等各成員公司，與領導班子就這些課題和群眾反映的意見做深入的互動研討。從12月份開始，集團分別召開了領導班子務虛會、成員公司負責人務虛會、總部職能部門負責人務虛會，通過三場求真務實、開門見山的務虛會，進一步梳理來年的經營規劃和工作思路。在調研過程中，成員公司經營班子和職工群眾對這種“敞開天窗說亮話，深入一線聽聲音”的工作方式給予了高度評價。“這次工作思路調研把群眾路線落實到了實處”，省土畜產公司的一位中層經理說，“聽到了群眾的心聲，同時，把大家一心一意搞發展的主動性和創造性調動起來了，集團上下士氣高漲”。
　　“齊心聚力抓經營，集思廣益謀發展，集團的這種優良文化非?？少F，我和領導班子感到特別有信心，職工群眾的真知灼見是我們工作思路謀劃的基礎，新的一年我們將繼續聆聽大家的建議和想法”，丁康生董事長在最后階段工作報告意見征詢會上說，“讓我們大家一起共同努力，傳承浙江國貿厚德載物，建設和諧班子、和諧公司的精神，博眾家之長，聚集團之力，努力實現明年穩中求進的經營目標”。（吳東曉）