丁康生董事長在東方股份調研時強調

以戰略規劃為引領，團結協作再創佳績

    7月24日下午，集團黨委書記、董事長、集團群眾路線教育實踐活動領導小組組長丁康生一行到聯系點單位東方股份公司開展黨的群眾路線教育實踐活動走訪調研，與東方股份全體領導班子成員、職能部門及子公司負責人進行了親切座談。  

    東方股份就開展群眾路線教育實踐活動和管理提升活動的情況作了專題匯報。首先介紹了公司發展階段，本屆領導班子在實施戰略規劃、推動轉型升級等方面所做的工作，分析了公司目前在戰略層面、業務層面以及管理層面存在的不足，提出了下一步要“加快發展實現跨越，優化產業再求突破，夯實基礎再求提升”的發展目標，以及在開展中期戰略對接、上市公司平臺規范運作、信用資源平衡、外貿股權改革以及類金融產業發展等需要集團支持的建議。    

    丁康生董事長認真仔細地聽完匯報后，與參會子公司經理進行了現場互動。他詳細了解了浩業貿易公司上半年規模快速增長的原因，詢問了振業公司在澳大利亞市場的發展近況，了解了建業公司在團隊建設和產品建設方面的進展，對光電行業及多晶硅產品的出口提出了指導意見，肯定了嘉業公司延伸產業鏈，從低端家紡行業逐步轉型的發展思路，對基金公司擬進試入醫藥高科技投資領域給予了專業性的指導。他鼓勵大家要樹立信心、克服困難，充分發揮自己在專業領域的優勢，抓好風控，確保全年目標任務的完成。

    丁康生董事長充分肯定了東方股份開展群眾教育實踐活動和管理提升活動取得的成績。他指出，東方股份在扎扎實實完成規定動作的同時，結合企業實際，開展“三聽三問”、“四個結合”、“四個到位”的自選動作，有抓手、很務實，緊扣企業實情，又簡單易行，值得推廣。

    在談到下一步工作，他要求，集團投資、財務、資產、風控等相關部門抓緊落實東方股份提出的關于“中期戰略再對接，同業競爭再協調、信用資源再平衡、內部改革再推動”等問題，主動做好對接，主動提供服務，對會上不能明確的問題，要帶回去提交班子研究解決。

    調研會上，東方股份職能部門、子公司經理與調研人員拉起了家常，氣氛融洽、和諧。集團黨委委員、人力資源總經理鄭順民及相關部室負責人一起參加了調研。（東方股份  金一平）