6月9日下午，省土畜產公司召開全體職工大會和七屆二次職代會，對公司整體改制工作進行動員部署，這意味著籌劃多年的整體改制工作正式啟動。

全體職工大會由畢文杰總經理主持，高秉學董事長作公司整體改制動員。動員大會著重對“為什么改”作了闡述，整體改制是省土畜產當前面臨的一個重大選擇，是關系到解決發展瓶頸、立足長遠的一件大事。此次整體改制將以保護職工利益和有利于調動職工隊伍特別是業務骨干積極性、保障經營活動平穩運行為前提。就“為什么改”，會議從三個方面闡述了整體改制的必要性和意義。即：通過改制，可以更好地建立企業與員工的資產紐帶關系，提高員工對企業的關切度，使員工能夠持續分享改革帶來的紅利。通過改制，不僅可以解決現有體制的弊端，為企業可持續發展創造科學、合理的體制環境，而且以改革的手段解決歷史遺留問題，可以使企業甩開包袱，輕裝上陣；同時通過改制可以進一步理順企業產權關系，集中精力和資源辦大事，推進可持續發展。通過改制，可以進一步健全企業法人治理結構，完善現代企業治理機制，提升核心競爭力。為保障整體改制工作的順利推進，會議要求：廣大干部職工特別是中層干部要以大局意識、從長遠角度來正確對待改制，積極參與；要妥善處理好改制工作與日常工作的關系，保障日常經營活動的正常運行；要認真組織學習和討論整體改制方案，積極提出意見建議。

在隨后召開的七屆二次職代會上，分別就整體改制的幾個重點問題作了說明，就整體改制方案和職工安置方案作了解釋。

為有序推進整體改制工作，公司專門成立改制工作小組。下一步，將按照確定的工作計劃，召開不同層面的座談會，充分廣泛地聽取職工意見，進一步修改完善改制方案。（省土畜產）