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英特集團為華東地區醫藥流通龍頭企業,康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業,浙藥集團是浙江省生物醫藥大型鏈主企業、創新投資平臺。醫藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫藥健康產業平臺。

集團工會召開2013年度工作會議
發布時間:2013年03月11日
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圍繞中心推動發展   努力提升工會工作水平

集團工會召開2013年度工作會議

耿平作工作報告

 

    本報訊  3月5日至6日,集團工會召開了2013年度工作會議。會上,集團黨委副書記、工會主席耿平作了題為《圍繞中心 ,推動發展,努力提升工會工作的水平》的工作報告。首先,報告回顧總結了集團工會2012年度的主要工作,指出過去的一年集團各級工會組織在上級黨委和工會的正確領導下,緊緊圍繞集團企業改革和發展的中心工作,結合工會自身特點,以開展“服務企業促發展、服務職工促和諧”活動為主線,著力推進企業民主管理,推動企業文化建設,提升職工綜合素質,維護職工合法權益,加強工會自身建設,為推進企業轉型升級,保持職工隊伍的和諧穩定,推動集團和成員企業的改革和發展做出了應有的貢獻。報告針對當前企業改革發展的新形勢和集團2013年度工作會議確定的各項任務和經營目標,提出了今年工會工作的總體思路,以及要著重抓好的五個方面工作:一要認真學習領會,努力貫徹好十八大精神;二要認真履行職責,努力服務企業中心工作;三要認真貫徹條例,努力構建和諧勞動關系;四要加強文化建設,努力提升企業競爭實力;五要加強自身建設,努力提高工會工作水平。

    本次會議按照集團《工會工作年度考核暫行辦法》,首次施行各成員公司工會年度重點工作綜合考核工作。各成員公司工會交流了2012年度工會重點工作完成情況,進行了互相評價打分。通過交流和互評,對推動工會組織規范化建設,提升工會工作的水平起到了積極的作用,營造了爭當先進、學習先進的濃厚氛圍。

    會議就如何抓好今年工會的重點工作,強調要從四個方面抓好落實:

    一要振奮精神,抓好落實。良好的精神狀態是做好各項工作的前提,今年集團工作會議確定(低限)經營指標是:完成營業收入480億元,實現利潤總額23.60億元。奮斗目標是:營業收入力爭達到或超過500億元;利潤總額力爭達到或超過25億元。集團工會組織要在黨組織的正確領導下,主動圍繞中心,服務大局,始終站在企業改革發展的前列,圍繞集團確定經營目標,團結帶領廣大職工積極參與到企業的各項改革中去,勇于創新,奮發進取,扎實推進各項工作的落實,做出應有的貢獻。

    二要理清思路,抓好落實。理清今年工會工作的思路,關鍵要處理好三個關系:一是要處理好服務大局與發揮特色的關系;二是要處理好促進企業發展與維護職工權益的關系;三是要處理好突出重點與兼顧一般的關系,力爭在推進企業轉型升級上有新的作為;在改善職工民生上有新的作為;在增強工會組織活力上有新的作為。

    三要轉變作風,抓好落實。新一屆中央領導提出了改進工作作風、密切聯系群眾的“八項規定”,率先垂范,為各級領導干部做出了表率。工會工作是黨的群眾工作的組成部分,聯系群眾的橋梁和紐帶。集團各級工會組織要充分發揮貼近基層、貼近職工的獨特優勢,不斷改進工作方法,轉變工作作風,增強服務意識,提高服務能力,真心實意為職工辦實事、做好事、解難事,切實把關注民生、改善民生、保障民生的要求落實到工會的各項工作中去,不斷增強工會組織的凝聚力、吸引力,真正成為職工信賴的“職工之家”。

    四要提高能力,抓好落實。工會組織要不斷適應新形勢下工作對象、內容、方式和環境的新變化,切實加強能力建設,提高綜合素質,增強服務能力。要在學習中提高能力,強化學習意識,努力更新知識,掌握技能,增強本領,成為組織動員職工的能手、協調勞動關系的行家;要在調查研究中提高能力,深入職工群眾明實情,求真知,認真總結實踐經驗,增強工會工作的針對性和有效性,把職工滿意不滿意作為唯一標準,真誠傾聽職工呼聲,真實反映職工愿望,真情關心職工疾苦,當好企業改革發展的促進者,職工合法權益的維護者;要在實踐中提高能力,解放思想,與時俱進,勇于創新,抓住工會組織的特點和優勢,找準工作切入點,在實踐中改進工作方法,增長工作才干,提高工作本領。

    集團各成員公司工會主席、副主席;集團工會委員、經審委委員、女工委主任參加了會議。本次會議時間雖短,但主題突出、內容豐富,達到了提高認識、統一思想,明確思路的預期目的。(集團工會  李鋼)