統一思想 明確目標 落實規劃

----大地期貨召開學習落實公司“十二五”戰略發展規劃工作會議

    2011年以來，期貨市場發生了深刻變化，大地期貨公司面臨著新的機遇和挑戰。為清醒認識公司自身狀況，明晰新形勢下公司今后一個時期的發展方向，在省國貿集團大力支持下，公司自     2011年6月起開展了“十二五”戰略發展規劃（以下簡稱為“戰略規劃”）制定工作，在浙江大學經濟學院專家的協助下，戰略規劃于2012年6月份定稿，7月底正式獲得集團董事會審核批準。為進一步統一思想、增強認識、強化落實，大地期貨于2012年8月13日召開學習落實“十二五”戰略發展規劃工作會議。集團董事長、黨委書記王挺革、集團副總裁、黨委委員樓國慶、戰略與投資部總經理吳建華、戰略與投資部總經理助理郭峻出席會議，公司領導班子成員及各部門負責人參會。

    會議由公司總經理裘一平主持。戰略與投資部總經理吳建華宣讀省國貿集團《關于大地期貨“十二五”規劃的批復意見》。接著，大地期貨營業部負責人代表、創新業務部門負責人、經營班子成員結合自身分管工作，闡述了對公司戰略規劃的認識，圍繞規劃提出的公司發展“成為具有鮮明特色的專業化國際性期貨金融服務供應商”的戰略目標定位，就如何落實、實現公司戰略規劃提出具體措施。大家紛紛表示，目前，期貨行業發展正處在關鍵時期，公司戰略規劃為公司指明了前進方向，具有十分重要的戰略意義。公司各部門將以戰略規劃為指導，明確部門任務，認真學習，做好規劃落實。

    省國貿集團副總裁樓國慶在講話中提出，大地期貨要以戰略發展規劃的學習和落實為契機，抓住機遇推動公司向更高層次發展。戰略規劃的學習和落實是一個系統性的工程，廣泛動員全體員工積極參與，以規劃凝聚人心，動員全體員工獻計獻策，加深理解，落實行動。大地期貨要結合實際，明確目標，分解任務，制定好規劃的具體實施計劃，并在制度建設、機構設置、機制完善等方面為規劃落實的提供支撐和保障。

    最后，王挺革董事長做重要指示，要求公司深化認識、統一思想、完善機制，以制度、機制支撐、支持推進戰略規劃的實施和落實；在公司戰略規劃落實過程中，要抓重點、抓難點，出實招，抓實效，推動規劃實施；要抓人才、抓學習，根據行業要求和創新業務需要，通過多種路徑和方法引進人才，關鍵崗位配置精英人才，提升隊伍的綜合素質，打造優秀團隊，實現規劃目標。（大地期貨 洪煒飛）