本報訊6月14日，省國資委陳正興主任率委相關處室負責人來集團調研指導工作。王挺革董事長代表領導班子介紹了集團今年1至5月份經營情況和重點工作，匯報了下半年經營安排以及相應工作思路舉措。

    陳主任聽取匯報后指出，今年上半年，在世界經濟復蘇放緩、歐洲主權債務危機繼續惡化、國內宏觀調控偏緊和要素成本上升的大背景下，國貿集團各項工作仍取得了顯著成績。突出表現在三個“初見成效”：一是拓市場、保存量、促增量初見成效；二是打造產業鏈、供應鏈、服務鏈、監管鏈“四鏈”初見成效；三是“產融互動”發展初見成效，如浙金信托成功復牌開業及與商貿流通、產業板塊的協同發展、壽險公司即將開業、“期現結合”的互動模式等等。

    結合國內外經濟形勢，在肯定集團成績同時，陳主任對國貿集團的下一步工作，提出了三點要求：一是加強內外貿結構調整。在抓好出口同時，要大力拓展進口和內貿，走內外貿一體化、進出口并舉的發展之路，把“走出去”與“引進來”結合起來，這樣不僅能有效地彌補出口業務滑坡帶來的影響，而且能抓住內需擴大的發展機遇，進一步優化經營結構。陳主任著重指出要做好“兩個調整”：出口地區結構調整，在保傳統市場的基礎上大力拓展非洲、印度等新興市場；進出口產品結構調整，注重產品研發設計和品牌培育，提高技術含量和附加值高、技術含量高的產品進出口比例。二是加快推進資金管理工作。國貿集團要積極借鑒省屬兄弟企業的先進經驗，發揮資金聚合優勢、降本增效。要通過資金集中管理加強集團管控，緩解“存貸雙高”，降低融資成本，減少中間環節，提升綜合盈利能力。三是加強人才隊伍建設。實施人才強企戰略，創新人才工作機制，大力開展教育培訓工作，重點引進和培養適應集團三大業務板塊發展需要的高層次緊缺人才，激發活力和創造力，為“十二五”發展提供充沛的智力支持。

    陳主任在談到當前工作時還強調：一要抓貫徹。認真學習貫徹落實省第十三次黨代會精神，通過深化“八八戰略”和“創業富民、創新強省”總戰略，實現“物質富裕、精神富有”，通過企業深化改革重組，優化做強主業，增強企業的發展活力。國貿集團的主業就是商貿流通、金融服務和產業投資，圍繞“如何來做”，需進一步深化改革、拓展市場、強化管理、防控風險，提升效益，真正地把國貿集團做大做強。二要抓戰略。積極投身于我省“四大國家戰略”中去，搶抓機遇和資源，培育新的經濟增長點。利用國有企業的信譽和綜合能力，不斷拓展整體經營能力。三要抓任務。今年省屬企業發展目標是實現資產總額增長15%，營業收入增長15%，利潤總額增長8%。而今年上半年房地產、鋼鐵、化工等行業持續不景氣，保增長面臨著較大的挑戰和困難。國貿集團要勇于挑重擔，力爭超額完成國資委下達的年度預算任務。

    集團領導班子成員和相關部室負責人參加了調研座談會。（集團辦公室  陳海濱）