近日，為進一步明確企業發展的定位、方向和路徑，尋求經營模式和發展方式的轉變，浙江土畜啟動發展戰略規劃編制工作，組織中層領導人員調研學習兄弟公司在研發設計領域的先進做法和經驗。

　　7月6日，浙江土畜召開公司中層以上領導人員和項目組成員參加的發展戰略規劃啟動會，正式啟動發展戰略規劃的編制工作。會上，公司董事長高秉學作了動員講話，指出發展戰略規劃的編制既是一個學習過程、自我認識和自我提高的過程，更是一個統一思想、明確思路的過程，是關系公司今后長遠發展的一項重大工作任務。他強調，浙江土畜要實現可持續發展，必須克服“路徑依賴”和摒棄慣性經營思維，既要通過發展戰略規劃的編制來充分認識自己、理清思路，更要以規劃來引領。項目組負責人、同濟大學發展研究院執行院長任浩教授代表項目組，就制訂戰略規劃的意義、流程、觀念誤區、幾個重要階段的注意事項以及如何使戰略規劃成為引導企業成功的工具做了詳細的講解。

　　7月1日、8日，公司董事長高秉學、總經理方渭才帶領部分中層干部分別赴寧波獅丹努集團有限公司和浙江省紡織品進出口集團公司考察取經，學習兄弟公司在研發設計領域先進的經驗和好的做法。在寧波獅丹努集團考察學習期間，浙江土畜一行人員參觀了產品技術開發中心、面料和款式設計中心、產品檢測中心、生產車間等機構，對于獅丹努新產品的開發模式，以及新面料、新款式、新功能的設計理念有了深刻的認識。在和省紡集團的業務交流中，浙江土畜一行人員參觀了省紡集團新設的研發中心，并聽取了關于“貨源專家組”的經驗介紹。在學習取經過程中，高秉學董事長表示，浙江土畜正在積極尋求經營模式和發展方式的轉變，通過向兄弟公司學習及相互交流，對公司積累經驗，提高研發創新能力，進一步實踐模式創新具有重要意義；浙江土畜將繼續通過各種形式，不斷學習、借鑒先進的經驗和做法，為真正實現模式創新而努力。（省土畜產  楊奇軍）