10月底，集團在杭召開了企業內部審計經驗交流研討會。來自集團部分成員企業內部審計負責人參加了會議并作了交流發言。集團葉樸勇總經理參加會議并作了重要講話。
　　葉樸勇總經理對集團內部審計工作給予了充分肯定。他指出，集團內部審計工作很有建樹，在為企業當好參謀、助手，為企業提升管理水平、持續發展上作出了較大的貢獻。他對舉行這種形式的研討也給予了充分的肯定。對集團內部審計人員的辛勤工作表示了慰問。
　　對于下一步的審計工作，葉總強調指出：一是集團各級領導都要高度重視內部審計工作。內部審計工作在公司治理中發揮著重要作用，通過審計發現問題，從而提高、加強企業管理，為企業決策服務，為企業價值創造提供更多的支撐。內部審計如同醫生在號脈，可以發現、分析判斷企業經營管理中存在的問題。國內外大企業、跨國公司歷來重視內部審計，韓國某企業僅內部審計人員就有400多人，這充分說明了內部審計的重要性。
　　二是要正確對待審計工作問題。內部審計工作是否有成效，不僅取決于審計工作自身，還在于個成員企業領導對內部審計工作的深刻認識及對內部審計工作的大力支持。各成員企業領導人要以開放的心態對待內部審計，對待內部審計中發現的問題。這樣才能更好地推進審計工作，才能發揮內部審計工作在企業經營過程中的重要作用。
　　三是審計人員要不斷提高自身素質。隨著外部市場經濟環境日益復雜，企業經營規模的不斷擴大，經營活動越來越復雜，經營模式不斷創新、細化，因此，內部審計工作也面臨更嚴峻的挑戰。要應對挑戰，更好地完成審計工作，內部審計人員要不斷給自己充電，提高各方面的能力，提升自身素質。不僅要掌握審計專業知識，而且要融會貫通法律、財務、金融等各方面知識，這樣才能更好地做好內部審計工作，為企業當好參謀、助手，為企業提升管理水平、持續發展作出更大的貢獻。
　　最后，葉樸勇總經理希望內部審計人員在復雜的外部環境下，克服困難、堅定立場，堅守審計職業道德，在風險管理、公司治理中發揮更大的作用。
　　會上，各公司內部審計部門負責人匯報、交流了本單位內部審計工作，與會人員認真研究內審工作遇到的新情況、新問題，總結審計實踐中的新經驗、新方法，充分分享了內部審計工作中一些好的經驗和做法。研討會還就如何推動集團內部審計工作進行了廣泛討論，提出了意見和建議。
　　此次研討會，必將對推進集團內部審計適應新形勢、樹立新理念、構建新模式、探索新路子，促進集團內部審計發展，起到積極的作用。（集團審計部）