8月中旬，集團團委召開年中工作會議，集團團委委員和各成員公司團委（總支、支部）書記參加了會議。會議總結了上半年工作，研究確定下半年工作思路和打算。

上半年，集團及各成員公司團委主要做了三方面工作：

一是推動完善團的基層組織建設。年初配合團中央工作部署，將團員年報從手工報表改為系統電子報表，在極短的工作周期內完成了團組織和團員個人信息的電子數據采集。上半年先后完成了東方機電、省土畜產、省五礦、省糧油四家公司的團組織換屆改選，目前超期未換屆的三家公司也已將換屆工作提上議事日程，預計年底前能夠全面完成子公司團組織換屆。

二是充分重視團內教育培訓，加強團的自身建設。及時選送省土畜產公司新當選的團干部參加省團校第33期基層團干部培訓；組織子公司團員青年參加“浙江青年大講堂文瀾講壇暨復旦大學EMBA管理前沿論壇”，聽取復旦大學世界經濟研究所所長華民教授所作的“中國經濟內外失衡下的政策選擇”主題報告。

三是積極服務引導青年，營造健康團結的企業文化氛圍。集團舉辦了紅歌會、乒乓球賽等活動，各公司團委（總支、支部）也開展了豐富多彩的青年活動，如東方股份團委的“人人爭做低碳達人”主題活動、土畜產公司團委的青年毅行活動，以及省紡織、省醫保、省五礦、國興公司等公司定期組織的籃球、羽球、乒乓球活動。省紡織公司和省化工公司團組織還承辦了公司春節晚會，以新穎的創意獲得了公司和員工的肯定。集團團委還組織了鐵投、財通、杭鋼、國貿、機場五家國有企業集團的青年登山聯誼活動、組織團員青年參加省財貿工會組織的聯誼活動，取得了良好的效果。

下半年，集團團委將依托信息化系統建立國貿青年論壇，通過青年喜愛的網絡方式組織和凝聚隊伍，推動青年組織的建立和活動開展，暢通集團內信息交流；各成員公司在繼續做好本公司團工作的基礎上，將著力加強兄弟公司間的工作交流和聯動，如合作舉辦體育友誼賽等活動，進一步提高工作效率和水平。（集團團委）