浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
浙江東方召開班子會議傳達落實國貿(mào)年中會議精神
本報訊 7月30日上午，東方股份召開公司全體領(lǐng)導班子會議，傳達國貿(mào)集團2014年上半年度經(jīng)營分析會議精神。會議由高康董事長主持，在杭全體領(lǐng)導班子成員參加。
會上，何衛(wèi)紅總裁首先談到國貿(mào)年中會議開得很緊湊、很飽滿，內(nèi)容非常豐富。接著何總傳達了國貿(mào)各部門對相應板塊的總結(jié)分析，強調(diào)了集團財務管理部對經(jīng)營指標的質(zhì)量點評及對存在問題的提醒，并結(jié)合東方股份上半年經(jīng)營情況作了小結(jié)，同時剖析應收帳款逾期原因及追收的各項舉措。最后何衛(wèi)紅總裁與大家共同學習了國貿(mào)丁康生董事長、陳敏總裁、樓國慶副總裁、黃道領(lǐng)副總裁及謝偉鳴副總裁的講話，并就講話中的重點內(nèi)容進行分析討論。
會議的最后，高康董事長作總結(jié)發(fā)言，他要求會后班子成員傳閱國貿(mào)會議材料，認真學習消化，將會議精神貫徹落實到日常工作中，下半年重點做好以下三項工作：一是完成好指標。下半年形勢不容樂觀，完成指標有壓力，但是面對困難，大家要努把力、加把勁，尤其是推進貿(mào)易服務團隊建設，完成創(chuàng)匯指標。二是控制好風險。在當前形勢下，不要盲目追求“量”，更要注重“質(zhì)”，做業(yè)務要穩(wěn)中求進，嚴格把控風險點，防范于未然。三是安排好換屆。按照國貿(mào)流程，有序安排好班子換屆和黨委換屆相關(guān)工作，爭取九月底全部完成，十月調(diào)整到位，按新的分工職責布局來年工作。
（東方綜合辦）
