本報訊  7月12-13日，省屬企業選人用人工作第四檢查組，來我集團進行選人用人工作集中檢查。

集團黨委向檢查組匯報了集團成立以來選人用人工作的自查情況；省國貿集團成立以來所做的主要工作、選人用人的基本情況和班子建設的現狀，以及國有企業選人用人工作面臨的挑戰、對策和思考。集團黨委書記、董事長王挺革在談到選人用人工作時指出，國有企業人力資源管理工作經歷了數個階段，當前在全球競爭的背景下，企業人力資源管理又面臨市場化、規范化、職業化和國際化四大發展趨勢，作為國有企業，可以探索通過產權多元化、董事會和經營班子分層次管理等辦法，解決國有企業干部管理體系與市場化接軌的問題；通過完善企業戰略規劃和配套人力資源戰略規劃的制訂實施，解決企業可持續發展的問題；通過“能者居其位，優者厚其祿”的干部選拔和激勵機制建設，解決企業市場化引進人才的問題；通過推動企業高管的MBA/EMBA教育，解決企業管理人才的知識結構問題。

在隨后兩天中，檢查組在集團本部全體員工和子公司班子成員范圍內進行了意見征集，與部分集團本級中層和子公司主要負責人共19人進行了個別談話，查閱了有關干部選拔任用的規章制度、民主推薦原始材料、考察材料、黨委會記錄等檔案資料，并對檢查結果進行了反饋。

檢查組對集團成立以來，在選人用人方面所做的大量工作表示了肯定：

一是堅持用人標準。本著“德才兼備、以德為先”的原則選拔干部，集團管理的現職干部普遍愛崗敬業、負重拚搏，表現出良好的精神面貌和工作業績。

二是堅持規范操作。制訂了《黨委工作條例》、《黨委會議事規則》等制度，支撐干部選拔任用工作的有序開展；選拔任用干部普遍通過民主評議和推薦、充分醞釀，堅持民主集中制，集體討論決定。

三是重視人才梯隊建設。結合省委組織部、省國資委黨委的要求和集團戰略規劃的制訂實施，建立了一支后備干部隊伍，并針對新興產業板塊進行了一定量的人才儲備。