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金融板塊擁有省級AMC、信托、期貨、壽險等多項金融牌照及類金融資質 ;浙江東方是浙江省唯一的國有上市金控平臺 ;浙商資產是地方AMC行業龍頭企業


英特集團為華東地區醫藥流通龍頭企業,康恩貝是浙江省中藥制造龍頭企業,浙藥集團是浙江省生物醫藥大型鏈主企業、創新投資平臺。醫藥板塊致力于打造科工貿一條龍、產學研一體化的醫藥健康產業平臺。

省國資委陳正興主任來我集團調研指導工作
發布時間:2010年06月21日
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  本報訊 6月9日,省國資委主任陳正興率國資委有關處室一行到我集團調研指導工作。葉樸勇總經理代表集團匯報了今年1-5月的經營情況、主要工作及下一步工作打算,并就“十二五”發展規劃制訂情況及“創先爭優”活動部署情況作了重點匯報。
  陳正興主任在聽取匯報后指出,省國貿集團今年1-5月經營情況好于預期,保持了良好的發展勢頭。領導班子齊心合力帶領員工,提出了“搶市場、搶客戶、搶訂單”的“三搶”策略、加大貿易“新產品、新隊伍、新渠道、新方式”的“四新”開拓力度,使主業保持穩定發展,特別是進口、內貿業務增幅較大;穩健推進,金融服務等新產業培育工作進展良好;風險意識不斷增強,風險管控機制不斷完善。省國貿集團制定的2010-2015發展戰略規劃符合集團發展的實際,符合省委省政府、省國資委對“十二五”規劃的要求。
針對企業當前實際,陳正興主任對集團下一步工作提出了三點要求:
  一、要繼續拓展業務,推進轉型升級,力爭實現“十一五”規劃圓滿收官。今年“十一五”目標的實現,可以提振大家的信心,也關系今后幾年的發展。后金融危機時代,各種不可測因素增加,經營安全顯得非常重要,要不斷加強管理,注重風險控制。對于下一步的主要工作,關鍵抓落實,保質保量完成省國資委下達的經營指標。
  二、實施好發展戰略,創新強企,轉型強體。省國貿集團先行一步制訂了2010-2015發展戰略規劃,值得肯定。要緊緊圍繞轉變發展方式,轉型升級和創新商業模式,繼續做好商貿流通產業、服務延伸,充分利用現有的資源和能力打造更多產業鏈。推動核心資產證券化,堅持走改革促發展和企業上市道路,提升核心競爭力。
  三、統籌合力,抓好黨建工作。按照省委統一部署,當前重點要抓好“轉型發展先鋒”創先爭優活動,通過活動進一步提高認識,增強轉型升級的緊迫感;要圍繞中心,抓好“三個結合”。中心是推進企業的改革發展,保持企業的穩定、可持續發展。要切實做好“三個結合”:一是要與完成全年工作任務相結合;二是要與貫徹學習規劃相結合;三是要與企業文化建設相結合;通過深入開展創先爭優活動,提高全體黨員素質,體現國有企業黨員的政治責任、經濟責任、社會責任。
  集團領導班子成員、相關部門負責人參加了匯報。(集團辦公室 陳海濱)