5月28日上午，集團召開“十四五”規劃編制推進會。集團黨委書記、董事長樓晶在會上作了重要講話。集團黨委副書記、總經理孫建華主持會議。集團領導班子成員出席會議。總部各部室負責人，成員公司主要負責人、戰略條線骨干人員等50余人參加會議。

會上，集團戰法部對集團“十四五”規劃二級體系內容重點及編制進度作了說明，東方金控、英特集團、浙商資產、省土畜、省糧油、省紡織、省化工、浙金信托、大地期貨、東方機電、省中醫藥、國貿云商、國貿資產13家相關成員公司主要負責人結合企業實際，從戰略問題、戰略定位、定量目標、戰略舉措等方面匯報了本公司“十四五”規劃基本思路。樓晶董事長對成員公司的工作進行了肯定，提出集團“十四五”規劃初步考慮的主要思路，并對“十四五”規劃編制工作提出要求。孫建華總經理對落實樓晶董事長講話精神提出工作要求。

樓晶董事長在講話中指出，13家公司的匯報，非常振奮人心，各個公司提出的營收、凈資產、利潤總額幾項指標，堅定了集團“十四五”走在省屬競爭性企業前列的信心。

樓晶董事長就集團“十三五”規劃發展成效和“十四五”規劃總體思路、重點任務談了四點想法：一是充分肯定集團“十三五”轉型發展突破的顯著成效。集團自2016年5月新班子組建以來，充分發揮黨委領導核心和政治核心作用，以黨建引領發展，以改革釋放動能，以創新激發活力，取得了轉型發展突破新成就，全面確立向上向好的發展態勢，為集團高質量發展奠定了堅實基礎。二是提出集團“十四五”期間將以“大提升、大發展”作為發展總基調。要打造“3+1”產業體系，做強做優做大商貿流通板塊、金融服務板塊、醫藥健康板塊，積極培育構筑數字經濟與智能制造戰略性新興業務；要提升集團管控，形成總部“黨建引領、戰略發展、投融資、監督評價、資本運作、風險管控”六大中心，進一步發揮集團總部在黨的領導、戰略引領、職能管理、過程監督和協調服務等方面的帶動作用。三是提出各板塊發展任務。商貿流通板塊要堅持“進出口貿易+外貿電商及綜合服務”的雙輪驅動發展模式，商貿進出口與外貿數字化綜合服務平臺并重；金融服務板塊要堅持“金融不良資產管理業務+金融控股公司”的雙輪驅動發展模式；醫藥健康板塊要堅持“醫藥流通+醫藥研制”的雙輪驅動發展模式；戰略性新興業務，鼓勵成員公司積極探索、揭榜領軍，努力培育新的發展增長極，走出一條聚“極”成“塊”的可行路徑。四是提出集團“十四五”規劃的管控體系建設任務。圍繞“大提升”總體思路，高質量建設集權有道、分權有序、授權有章、用權有度的科學管控體系。加強黨建培根鑄魂，加強體制機制改革，加強數字國貿建設，加強風控體系建設。

樓晶董事長對“十四五”規劃編制工作提出了四點要求：一要充分認識“十四五”規劃編制工作的重要意義；二要準確把握“十四五”規劃編制的各項要求；三要堅持集思廣益、科學編制“十四五”規劃；四要注重強化上下左右協同推動編制高質量規劃。

集團總經理孫建華就貫徹落實樓晶董事長講話精神，做好后續“十四五”規劃編制工作提出要求。他指出，在規劃站位上，要體現“高位勢、高能級”；在規劃內容上，要做到“定位精準、措施務實”；在編制方式上，要注重“上下聯動、內外結合”；在推進機制上，要確保“責任落實、有序推進”。各成員公司要認真學習樓晶董事長的講話，領會會議精神，下一步按照《集團規劃編制工作方案》細化分工，把握關鍵時間節點，穩妥有序推進規劃編制，為集團書寫“十四五”發展新華章開好頭、起好步。