3月10日上午，集團黨委書記、董事長樓晶，黨委委員、副總經理黃道領一行赴省糧油調研全面推進復工復產、確保完成年度目標任務情況，指導企業科學謀劃未來發展。

會上，樓晶董事長指出，省糧油近年來聚焦集團轉型發展突破總綱，堅持“三抓三強”工作思路，積極推進企業改革發展穩定，干部精氣神、管理水平、發展質量均實現較大提升，對此值得充分肯定。

樓晶董事長要求，省糧油下步要按照“守正創新、再創輝煌”目標要求，扛起新使命，展現新作為，奮力譜寫企業高質量發展新篇章。重點把握好三個方面：一是守國企之正，創觀念理念之新。要堅持國企姓“黨”，切實履行確保國資保值增值的職責義務，關鍵時刻要靠得住、頂得上、戰得勝，同時適應市場競爭環境，創經營發展理念之新，不走因循守舊之路。二是守管理之正，創發展模式之新。管理是“王道”，要解決發展中的問題，根本在管理。要將管理作為永恒課題持續抓下去，堅持問題導向，強化對人財物的管控，不斷提升制度化規范化信息化水平，同時根據企業特點，創發展模式之新，積極探索與企業相匹配的品牌化、規?；⒓苫?、證券化等發展模式。三是守產業之正，創運營模式之新。產業是國企發展的基礎支撐。要認真謀劃產業發展戰略，深耕塔牌黃酒、供港豬養殖等傳統優勢產業，做強品牌、做大規模、做優效益，同時在辯證分析企業發展優劣勢的基礎上，創運營模式之新，推進線上線下結合、外貿內貿并舉，進一步明晰發展路徑，實現企業運營市場化、現代化。

黃道領副總經理提出，省糧油要堅持“穩”字，緊盯年度目標任務不變，堅持工農貿一體化，用足用好政策，全力保渠道、?？蛻?、保訂單，努力穩經營、穩預期、穩生產、穩外貿；要堅持“增”字，以戰略眼光考慮問題，積極把握新生活新業態等商機，統籌推進股權改革、塔牌證券化、虧損企業處置、新銷售模式探索等工作，切實增強發展動能；要堅持“創”字，擦亮老品牌，依托國企品牌、信譽優勢，把黃酒、生豬等打造成特色鮮明、競爭力強的主業，同時加快打造“浙江糧油”產品品牌、培育電商平臺品牌。

省糧油領導班子匯報了疫情防控、復工復產和下步工作安排等情況。集團辦公室、經營管理部負責人參加調研。