11月4日下午，集團召開2020年度預算暨2019年度決算工作啟動會。集團總經理孫建華在會上作重要講話，財務管理部（資金運營中心）部署具體工作要求。集團專職監事、各部室負責人、成員企業主要負責人及財務工作相關人員參加了會議。

會上，孫建華總經理對集團2019年度經營管理情況進行總結回顧，并從經營業績、年度重點工作、財務管控工作三方面作了充分肯定；同時強調要清醒認識集團因外部宏觀因素變化帶來的風險和挑戰以及集團三大板塊內部存在的突出問題，并要求扎實推進2020年集團全面預算工作和全面完成2019年度集團財務決算工作。

孫總指出，2020年是“3137”戰略的收關之年，各成員企業要提高認識，深化細化全面預算管理工作：一要切實加強全面預算組織領導，強化預算統領和總控作用，科學落實責任分工，不斷深化、細化預算管理；二要不斷完善全面預算管理機制，動態監控預算執行情況，完善內部預算考核機制，努力提升預算信息化水平；三是重點抓牢關鍵指標預算控制，對經營業績的核心指標要結合集團“3137”戰略目標，壓實壓細目標任務，確保經營業績指標穩中有升；對約束性指標資產負債率要全面貫徹落實國務院國資委、省國資委的指導意見，全面完成資產負債率壓降任務。

此外，孫總也對集團2019年度決算工作提出了一些要求，他強調指出各成員公司：一是要查漏補缺，做好2019年度預實分析工作；二是要通力配合，確保決算審計工作質量；三是要對照準則，全面提升會計信息質量，準確把握新修訂會計準則要求，嚴格規范會計計量與核算標準；四是要按照國資委部署認真做好民營中小企業往來款清欠工作。

    會上，集團財務管理部（資金運營中心）結合孫總的講話精神，對集團預決算工作提出了安排計劃和具體部署，并邀請德勤管理咨詢公司資深專家分享介紹“數據洞察、智慧轉型、創新應用、迎接未來”企業數字化轉型應用專題講座。