為落實推進集團管理提升工作計劃，打造商貿企業信息共享、經驗交流平臺，7月31日，集團組織了第二期商貿板塊業務促進及風控系列專題研討會——進口業務專題研討會。集團副總經理黃道領、相關部門領導、各商貿企業領導、貿管部負責人、風控部負責人、進口業務團隊等共計100余人參加。

       本次活動分上、下午兩場。上午邀請復旦大學管理學院教授、博導陳祥鋒，給大家講授《供應鏈金融的理論與實踐》。陳教授詳細介紹了當前供應鏈金融的創新模式，梳理了關鍵指標、戰略、價值、產品設計、解決思路以及利益變化等相關內容，并通過分析國際大型企業的實際案例與大家進一步探討。

       下午的研討會以四家商貿企業交流發言為主線，從正反兩方面的案例，從理論和實踐不同的維度，分享了各家公司的進口案例與風控措施。

       省土畜從肉類業務進口的基本特點出發，向大家介紹了產品、市場、客戶等相關信息，尤其是對打造上下游供應鏈和團隊建設做了重點分享。

       省紡織就棉花棉紗進口業務中的風控管理進行探討。其團隊一直把控每個業務的關鍵風控節點，從供應商選擇到物流倉庫到團隊建設，嚴格遵守公司制度和操作流程，充分做好期現結合實現套保，牢牢把握價格和控貨兩個核心因素，確保了業務健康順利的開展。

       省醫保就銅貿案的基本情況、流程和經驗教訓做進一步剖析與分享。從業務背景、發展歷程、資金占用、銷售收入及應收賬款等多方面進行回顧，總結了案例的經驗和教訓，作為反面例子讓大家引以為戒。

       國貿云商結合多家進口企業調研情況，創新了供應鏈金融價值模式，從進口供應鏈金融杠桿、資金沉淀、進口風險、供應鏈趨勢、進口存貨、應收賬款等方面展開介紹，并結合國內外進口業務典型案例進行分析，提出一系列相應的防范措施。

       整個活動安排合理，形式多樣，研討會氣氛活躍，人員積極互動。此外，經營管理部利用社交平臺，將課件及研討材料進行線上共享，進一步擴大了研討會的覆蓋面與持續效果。