7月3日，省國資委黨委委員、副主任劉盛輝一行蒞臨浙商資產子公司億利達調研指導工作。省國資委財評處處長朱紅衛、省國貿集團總經理孫建華、省國貿集團總經理助理兼財務部總經理洪峰等領導陪同調研。

       劉盛輝副主任一行首先來到億利達科技公司，在生產管理人員的陪同下，深入生產現場，近距離接觸和了解公司產品，并對公司生產情況、生產管理理念與安全生產工作進行調研。

       隨后，劉盛輝副主任一行抵達億利達股份，就億利達的經營管理情況進行了詳細座談。億利達董事長吳曉明從公司基本情況、各業務板塊發展、控制權收購后的工作進展、管理體系、子公司管控、人力資源管理等方面進行了匯報，并詳細說明了并購后在生產經營和管理融合工作中的痛點、難點，希望得到省國資委、國貿集團和浙商資產的支持。公司創始股東章啟忠介紹了億利達的企業文化、企業核心競爭力，闡述了對新能源汽車和新材料板塊的觀點，以及對公司發展規劃的建議與意見。

      省國貿集團總經理孫建華感謝省國資委對浙商資產收購億利達項目的大力支持，闡述了浙商資產收購億利達的初心和使命，對億利達并購后的管理融合工作提出了想法和建議，表達了對億利達發展的支持和信心。

      劉盛輝副主任表示，本次下基層對億利達的調研，感觸頗深。億利達是一家有歷史、有文化、有情懷的企業，億利達有一支優秀的團隊，在制造業領域深耕二十年，精耕細作的精神實屬不易；億利達多年經營形成了其自身的管理體系，尤其在生產流程、成本管理等方面，精細化管理的方法值得學習。

      劉盛輝副主任肯定了浙商資產收購億利達之后所做的大量工作，并對億利達未來發展和管理提出了四點要求：首先，要以企業發展為目的，探索混合所有制改革的模式，億利達原有的好的管理模式要保留和發揚；其次，在有利于企業發展和規范運作的前提下，對億利達過渡期管控中存在的國資監管問題，可以循序漸進推進；第三，黨建要凝聚力量、引領發展，加強團隊建設；第四，在億利達的經營管理過程中，要相信企業對行業、對市場的理解和敏銳度，股東可以參與決策的論證，但是具體決策還是要交給企業、交給市場主體。

      最后，劉盛輝副主任對億利達的發展表示了期許，希望在省國貿集團和浙商資產的支持和管理下，能夠將億利達這個平臺打造成為省屬國企在高端制造業的亮點。