8月31日上午，集團黨委書記、董事長樓晶帶領集團財務管理部（資金運營中心）、辦公室、經營管理部相關負責人赴省化工調研指導工作，省化工領導班子成員及相關職能部室負責人參加座談。
        座談會上，省化工公司圍繞業務模式、市場開拓、風險管控、轉型升級等方面進行了詳細匯報，分析了公司在發展過程中遇到的問題和在同行業競爭中的優勢，同時希望集團給予指導和支持。
        樓晶董事長在認真聽取匯報后，對省化工干部職工隊伍呈現出的良好精氣神表示贊賞。他指出，省化工班子成員積極謀劃新發展，在專注主業、規范管理、風險控制、探索轉型等方面作出了不懈努力，為今后進一步發展奠定了良好的基礎。他同時就下一步工作提了五點意見：一是以更大的定力堅守主業。國有企業一定要明確主業、堅守主業，所有工作都必須緊緊圍繞集團的戰略方針和自身的主業開展，要有一心一意干好事業的堅強定力。二是選擇合適的經營管理模式。在經營過程中的模式選擇需在統一、清晰、規范的管理體制下，充分發揮人的主觀能動性。省化工目前由原來的業務員主導向團隊主導的轉型做法很有意義，要積極探索國有外貿企業走科工貿一體化道路、打造拳頭產品、提升企業核心競爭力的方法和路徑。三是努力解決發展問題。集團與成員公司的發展目標和利益訴求是一致的，成員公司需從實際出發，堅持主業，積極研究和探索體制機制改革，創新企業管理模式，集團也會給予成員公司更多的指導和支持。四是高度重視和積極參加首屆中國進口商品博覽會，落實好中央和省委省政府的指示精神，擔負起省屬國有外貿企業的責任。五是持續抓好黨建工作。要充分認識國有企業黨建工作的高度重要性，黨委書記要落實管黨治黨主體責任，加強基層黨組織和黨務干部隊伍建設。公司黨委班子對此次省委巡視發現問題的整改要高度重視，堅決落實，在規定時限內認真抓好整改工作。

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